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Consenso 2017: Consorcios blockchain en un mercado en constante evolución

Una sensación de realismo se hizo evidente en una serie de talleres Patrocinado por el consorcio de contabilidad distribuida R3 durante la conferencia Consensus 2017 de CoinDesk.

Updated Sep 11, 2021, 1:23 p.m. Published May 24, 2017, 6:00 p.m.
Panel3

"Todo lo que construyamos hoy probablemente tendrá que ser modificado nuevamente."

Así lo afirmó Eiki Hatakeyama, de Western Asset Management Company, destacando el sentido de realismo que se manifestó en una serie de talleres Patrocinado por el consorcio de contabilidad distribuida R3 durante la conferencia Consensus 2017 de CoinDesk.

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Los debates giraron en torno a un mercado que cambia rápidamente y a la dificultad de mantenerse al día, incluso dentro de consorcios industriales que reúnen a una amplia gama de partes interesadas.

Por ese motivo, explicó, su firma de inversión en renta fija está "bien dispuesta a demorarnos un BIT más para ver cómo cambia esta Tecnología ".

David Sullivan, vicepresidente de la aseguradora MetLife, se hizo eco de ese sentimiento y bromeó diciendo que:

"A ti te parece bien demorarte un BIT, nosotros demoramos mucho los pies."

KEEP moviéndote

A pesar de la incertidumbre que rodea a la Tecnología y sus aplicaciones, algunos panelistas destacaron la necesidad de experimentar y pensar en grande.

Chris Swanson, de US Bank, señaló que la mayoría de las pruebas de concepto actuales son a una escala tan pequeña que prácticamente no son reales. Instó a las empresas financieras a centrar sus esfuerzos en un aspecto con el que se sientan cómodas y luego avanzar en él.

"Si logramos llevar algo real al mercado podremos obtener una gran cantidad de datos", afirmó.

Sin embargo, los panelistas abogaron por un proceso más gradual. Jennifer O'Rourke, responsable del negocio de blockchain de la Oficina de Emprendimiento, Innovación y Tecnología del Departamento de Comercio y Oportunidades Económicas de Illinois, señaló que, para obtener la aceptación tanto de los colegas como de los Mercados a los que se presta servicio, es necesario poder explicar la tecnología y disipar cualquier inquietud.

Ella continuó diciendo:

"No se puede utilizar el enfoque de Uber de simplemente avanzar".

O'Rourke señaló más tarde que, en su Opinión, cualquier aplicación de Tecnología de contabilidad distribuida se implementaría gradualmente, sobre los procesos existentes.

Hatakeyama también expresó la necesidad de actuar con cuidado y recomendó que las empresas comiencen con un área de bajo volumen de su negocio.

Trabajando juntos

Si bien Corda en sí puede tener ventajas para el mercado al que se dirige, varios panelistas se esforzaron por resaltar los riesgos de elegir un sistema sobre otros.

Swanson, de US Bank, señaló que una de sus mayores preocupaciones era la interoperabilidad durante los próximos dos años. También destacó la superposición entre varios consorcios, especialmente en lo que respecta a la representación de activos.

Andrew Golomb, director de inversiones de capital del Bank of America, mencionó las dificultades de equilibrar los propios intereses con los de los consorcios. Argumentó que un consorcio podría fracasar si sus miembros intentan protegerse demasiado.

"El objetivo de un consorcio es mejorar la competencia y reducir los costos", dijo.

Jenny Cieplak, de Crowell & Moring, reconoció la preocupación y que era un desafío para los consorcios crear una estructura de propiedad intelectual que hiciera que todos se sintieran cómodos compartiendo.

Sin embargo, al igual que los demás panelistas, cree que las empresas tienen más posibilidades de lograr resultados cuando trabajan juntas y que la gente tiene más probabilidades de confiar en un consorcio que en una institución financiera individual.

Ella explicó:

"Se trata de desarrollar un marco para compartir ideas, incluso si no se comparte código o diseño técnico".

Imagen de Noelle Acheson para CoinDesk

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