De verbranding van Uniswap-tokens komt dichterbij nu 99% van de stemmers het voorstel voor ‘fee switch’ steunt

De langdurige discussie binnen Uniswap over hoe, of überhaupt, het protocol waarde zou moeten teruggeven aan UNI-houders nadert zijn oplossing.

Het protocolvoorstel “UNIfication” heeft reeds het quorum overschreden, met meer dan 69 miljoen UNI-tokens die vóór hebben gestemd en vrijwel geen tegenstemmen tot maandag. Het stemmen blijft geopend tot 25 december, maar de marge wijst erop dat de uitkomst grotendeels is bepaald.

Centraal in het voorstel staat een wijziging waar UNI-houders jarenlang op hebben gewacht: het activeren van de protocol "fee switch."

Het voorstel zou een deel van de handelskosten — ongeveer een zesde — omleiden naar een protocolgestuurde pool. Die kosten zouden vervolgens worden gebruikt om UNI-tokens te verbranden, waardoor het aanbod afneemt naarmate de handelsactiviteit toeneemt. Ondanks dat het de grootste gedecentraliseerde beurs in de cryptowereld is, heeft Uniswap tot nu toe alle handelskosten toegewezen aan liquiditeitsverschaffers, waardoor UNI uitsluitend een governance-token blijft zonder directe economische koppeling aan de activiteit van het platform.

Het voorstel transformeert UNI in feite van een puur governance-token naar een waarde-opbouwend activum door de waarde van het token direct te koppelen aan het dagelijkse handelsvolume van de beurs.

Op basis van de huidige handelsvolumes zou de fee switch kunnen resulteren in ongeveer $130 miljoen per jaar die naar het burn-mechanisme vloeit, aldus CoinDesk geanalyseerd in november.

Naast de wijziging van de vergoeding omvat het voorstel een eenmalige verbranding van 100 miljoen UNI uit de schatkist, ter waarde van ongeveer $940 miljoen tegen de huidige prijzen.

Uniswap verwerkt maandelijks bijna $150 miljard aan handelsvolume over meer dan 30 blockchains, volgens gegevens van DefiLlama.

Voorstanders stellen dat het activeren van de vergoedingsschakelaar eindelijk de schaal van Uniswap in lijn brengt met de token-economie, waardoor UNI verandert in iets dat meer lijkt op een governance-activum gekoppeld aan kasstroom, in plaats van een puur speculatief activum.

Het voorstel hervormt ook de interne structuur van Uniswap. Het brengt Uniswap Labs en de Uniswap Foundation samen onder een enkel operationeel en economisch model, en verschuift van een governance-benadering gericht op subsidies naar een meer uitvoeringgestuurde opzet, met focus op groei, distributie en de concurrentiekracht van het protocol.